Άρθρο της Ελένης Μπούρα-Σταύρου

Υποψήφια Δήμαρχος Μαρκοπούλου Μεσογαίας

 

Ο Δήμαρχος, αποτελεί το Kεντρικό Πρόσωπο του συστήματος διακυβέρνησης ενός δήμου. Είναι ο Πολιτικοδιοικητικός Προϊστάμενος του μηχανισμού του Δήμου και ΟΦΕΙΛΕΙ να είναι το «ΜΕΓΑΦΩΝΟ» όλων των ΔΗΜΟΤΩΝ.

Ο Δήμαρχος μαζί με τον Συνδυασμό του, καθορίζει την πορεία του Δήμου. Γενικά ο ρόλος του είναι επιτελικός, δίνει κατευθύνσεις για τη δράση των δημοτικών υπηρεσιών και την υλοποίηση του προγράμματος της δημοτικής αρχής. Ανεξάρτητα από τις όποιες αρμοδιότητες και πλαίσιο δράσης – σε συνάρτηση µε την κεντρική εξουσία- η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει µία κυρίαρχη αποστολή, εκείνη της διαχείρισης της καθημερινότητας και της αναβάθμισης της ποιότητας ζωής των πολιτών.

Καθώς η  χώρα μας παραμένει για πολλά χρόνια αντιμέτωπη με σημαντικά Διαρθρωτικά, Οικονομικά και Υγειονομικά προβλήματα, τα οποία θέτουν σε άμεσο κίνδυνο τη βιωσιμότητα της οικονομίας και των μικρο-κοινωνιών της, ο Ρόλος του Δημάρχου στην Σύγχρονη Κοινωνία είναι καθοριστικός για τη Χάραξη της Στρατηγικής του Δήμου και Κρίσιμος για την Ορθή Λειτουργία του σε όλα τα επίπεδα.

Είναι υποχρεωμένος να συνθέσει πρωτίστως μία Δυνατή και Αξιόλογη Ομάδα Έμπειρων  Στελεχών η οποία με τη σειρά της θα αναλάβει να φέρει εις πέρας το Σχεδιασμό Ορθής Λειτουργίας και Ανάπτυξης του Δήμου.

Με αυτό τον τρόπο θα μπορέσει να κάνει Ορθολογική Διαχείριση Αρμοδιοτήτων και Πόρων  και συνεχώς θα πρέπει  να ανακαλύπτει Νέες Πηγές Εισροής Εισοδημάτων αξιοποιώντας όλα τα Ανταγωνιστικά Πλεονεκτήματα του Δήμου του.

Ο Ρόλος του Δημάρχου οφείλει να είναι αποτελεσματικός για το καλό του Δήμου του σε όλα τα επίπεδα. Να δίνει ιδιαίτερο βάρος στην ποιοτική και αποτελεσματική παροχή υπηρεσιών όπως για παράδειγμα την επιτυχημένη αποκομιδή και διαχείριση των αποβλήτων, εύρυθμη λειτουργία κοινωνικών υπηρεσιών, παιδικών σταθμών, ανάπτυξη υπηρεσιών στήριξης του πρωτογενούς τομέα κ.α.

Να εκμεταλλεύεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις κρατικές και ευρωπαϊκές επιδοτήσεις και έχει καθήκον να εξορθολογήσει τις δαπάνες, να μην ξοδεύονται σε αλόγιστες δαπάνες τα χρήματα των φορολογουμένων δημοτών αλλά και να διασφαλίζει την διαφάνεια όλων των συναλλαγών.

Οι συνέπειες της Οικονομικής Κρίσης στους Δημότες είναι μεγάλες και ο Δήμαρχος οφείλει να σέβεται και να βοηθά προς όλες τις κατευθύνσεις για τη καλύτερη καθημερινότητα των δημοτών του.

Για παράδειγμα, λόγω του αυξανόμενου ανταγωνισμού από πλευράς τουρισμού και παρεχομένων υπηρεσιών προς τους επισκέπτες ενός Δήμου, όπου αποτελούν ένα μεγάλο έσοδο για τον κάθε Δήμο, ο Δήμαρχος υποχρεούται να στηρίξει και να δημιουργήσει μία  Τουριστική Ταυτότητα του τόπου του και να δημιουργήσει ένα σύστημα οργάνωσης και προβολής με στόχο την αύξηση των επισκεπτών, την εισροή περισσότερων χρημάτων στην περιοχή αλλά πάντα με στόχο την καλύτερη διαβίωση των δημοτών.

Η τεχνολογία, η καινοτομική προσέγγιση και η ανοιχτότητα στην επικοινωνία αποτελούν εφόδια αλλά και πρόκληση για ένα Δήμαρχο μιας και είναι σαφές ότι σε ένα περιβάλλον όπου η έννοια έξυπνο κράτος  έχει μετατρέψει τον πολίτη σε γνώστη και χρήστη της τεχνολογίας,  η Αρχή της πόλης οφείλει να ανταποκριθεί µε νέα σκέψη, κουλτούρα αλλά και ειλικρινή αντιμετώπιση της σύνθετης καθημερινότητας μετατρέποντας την πόλη του σε «έξυπνη πόλη». Σε αυτό ένας Δήμαρχος πρέπει να είναι πρωτοπόρος και να μην αφήσει την πόλη του να είναι ουραγός στις τεχνολογικές προκλήσεις της εποχής.
Η πραγματική έξοδος από την κρίση συνδέεται άρρηκτα με τις τοπικές κοινωνίες και ο Δήμαρχος έχει το σπουδαιότερο ρόλο όπου με ένα Ολοκληρωμένο Υλοποιήσιμο Πρόγραμμα, μια Δυναμική Ομάδα και Όρεξη για Δουλειά μπορεί και πρέπει να οδηγήσει το Δήμο του στην επόμενη μέρα.
Γιατί ένας Δήμαρχος πρέπει να έχει τα “Μάτια στραμμένα στο Αύριο”.